El Desafío de las Camas Hospitalarias en Canarias: La Perspectiva del Dr. Miguel Ángel Ponce

La ocupación de camas hospitalarias por pacientes con alta médica es un problema que afecta significativamente la eficiencia del sistema de salud en Canarias. El gerente del Hospital Universitario Doctor Negrín, Miguel Ángel Ponce, ha destacado la magnitud de este desafío y las posibles soluciones para abordarlo. En este artículo, exploraremos la situación actual, las causas subyacentes y las estrategias propuestas para mejorar la atención y reducir las listas de espera en las islas.

Según Miguel Ángel Ponce, en 2024, si los más de 600 pacientes sociosanitarios en Canarias estuviesen en camas sociosanitarias, se podrían haber realizado 12.000 ingresos extra. Esta cifra representaría un importante descenso en las listas de espera de la región.

En el Hospital Universitario Doctor Negrín, en la capital grancanaria, más de 100 camas están ocupadas por pacientes dados de alta, lo que equivale a tres plantas hospitalarias. Estos pacientes se distribuyen entre el propio Hospital y dos hospitales satélites: el Hospital Polivalente Juan Carlos I y el Hospital San Roque de Guía.

Hospital Universitario Doctor Negrín en Las Palmas de Gran Canaria.

¿Quiénes Son Estos Pacientes?

El perfil de las más de 600 personas dadas de alta que ocupan camas hospitalarias está formado por pacientes pluripatológicos, crónicos y mayores. Son pacientes sociosanitarios que ingresan por patologías locomotoras, con cierto encamamiento, que necesitan ayuda para la vida diaria, viven solos y cuyas familias a menudo no pueden brindarles el apoyo necesario.

La Evolución de las Familias

Ponce ha explicado que "hemos notado a lo largo de los años que ya no existen grandes familias, que ha cambiado la situación, todos trabajamos y la situación se complica a nivel económicos, entonces todo se complica y las familias no se lo pueden llevar a casa, aunque les ofrecemos servicios de hospitalización a domicilio, trabajadores sociales y geriatras".

Esta situación lleva a que las familias mantengan a sus seres queridos en los hospitales, a pesar de que "un hospital no es un lugar para vivir".

Estrategias Implementadas

Para abordar este problema, la gerencia del Hospital ha recurrido a la Fiscalía para dar altas forzosas a personas con rentas altas que tienen recursos económicos para costearse una ayuda domiciliaria, pero que continúan ocupando camas necesarias para otros pacientes.

Atención domiciliaria como alternativa a la hospitalización prolongada.

Además, los hospitales de las islas están trabajando con geriatras y trabajadores sociales para explicar a los pacientes y a sus familias la necesidad de liberar las camas y facilitar su regreso a sus lugares de residencia. Aunque hay casos complejos, se busca convencer a las personas de los beneficios de esta transición.

Las Consecuencias de la Falta de Planificación

Según el gerente del Hospital Universitario Doctor Negrín, "no nos hemos adelantado a este problema, ya tenemos la ola encima de nosotros". Esta declaración subraya la urgencia de abordar la situación y la necesidad de implementar soluciones a largo plazo.

Para visualizar mejor el impacto de esta situación, la siguiente tabla muestra un resumen de los datos clave:

La ocupación de camas para pacientes con COVID-19 es del 68%.

Dato Valor
Ingresos extra potenciales con camas sociosanitarias 12.000
Camas ocupadas por pacientes dados de alta en el Hospital Dr. Negrín Más de 100
Pacientes sociosanitarios en Canarias Más de 600

Infografía sobre la gestión de camas hospitalarias.

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